进销存 · MES · WMS
一体化协同方案
从客户需求、采购供应到现场制造、仓储交付与经营分析,让每个业务动作有单据来源、执行结果和状态记录。
可独立部署、分阶段上线,也可按业务边界逐步协同
业务动作不断点,数据过程可追溯
订单、采购、生产、质量、仓储与回款按业务来源衔接,减少口头通知、重复录入和事后补单。
三套系统,各管一段,协同一条链
根据企业管理重点选择组合。系统职责明确,主数据与单据状态按实施方案确定。
进销存管理系统
面向批发、贸易和多仓库经营企业,统一采购、销售、库存、资金往来与经营分析。
- 采购订单、入库、退货与付款跟踪
- 销售订单、出库、退货、收款与核销
- 多仓库存、批次、序列号与库存预警
- 应收应付、客户对账、利润与经营报表
MES生产制造管理
连接经营订单与生产现场,沉淀工单、工艺、物料消耗、报工、质量和设备过程数据。
- 生产工单、任务分解、排产与进度跟踪
- 产品BOM、工艺路线、工序与工作站
- 现场报工、产量、不良与工艺参数记录
- 来料、过程、完工检验与批次追溯
WMS仓储管理系统
采用后台管理与PDA移动执行协同,把库存管理细化到仓库、库位、物料和批次。
- 采购收货、质检入库、扫码上架
- 生产领料、退料与完工入库
- 销售拣货、扫描复核、出库与退货
- 调拨、盘点、库存流水与正反向追溯
让管理看得清,让现场做得准
从经营决策到现场执行,关键状态在业务流程中沉淀,支持持续改善。
看得清
集中掌握订单、采购、生产、库存、发货和回款状态。
排得准
结合销售需求、库存、BOM与生产能力安排采购和生产。
做得准
通过源单、工单、扫码校验与现场反馈规范业务动作。
追得快
关联原料批次、供应商、工序、检验结果与成品批次。
管得住
以组织、角色、单据状态、库存流水和操作记录落实责任。
从当前最需要改善的环节开始
无需一次性改变全部流程,可结合管理基础、仓储复杂度和质量要求选择起步组合。
有原料、半成品、成品多仓,生产多工序,目前依赖Excel或纸单。
推荐组合 MES + WMS + 进销存货品、库位和批次较多,库存常有账实差异,需要扫码作业。
推荐组合 WMS + 进销存客户、供应商与仓库较多,存在赊销、账期、退货和多种销售模式。
推荐组合 进销存,按需扩展WMS需要追踪供应商来料、生产工序、工艺参数和成品批次。
推荐组合 MES + WMS,经营业务再接入分阶段建设,先跑通再协同
先统一业务语言和主数据,再按现场准备程度逐步扩展,降低一次性切换压力。
统一经营基础
上线进销存,梳理商品、客户、供应商、采购、销售与库存数据。
规范仓库作业
上线WMS,建立仓库、库位、条码及收货、出入库和盘点流程。
沉淀生产过程
上线MES,逐步管理工单、BOM、工艺、排产、报工和质量。
建立系统协同
明确主数据主源和单据边界,设计订单协同、库存回写与追溯链路。
从业务现状出发,梳理合适的建设顺序
如需了解系统组合与实施路径,可直接致电沟通。
广州曼联智能信息工程有限公司
欢迎来电沟通业务需求与建设方案。